Глава Янаула: Доступность местной власти у нас обеспечена

7 июля 2016, 09:17

Янаульский район, пожалуй, один из немногих в республике, отработавших первое полугодие 2016 года с хорошим «плюсом». Индекс промышленного производства здесь составил 104 процента (по республике в целом 100,5 процента), а объем инвестиций в экономику превысил аналогичный показатель прошлого года за первый квартал почти на 20 процентов, составив 202 млн рублей. Доходы бюджета района в первом полугодии тоже выросли на девять процентов и составили 542 млн рублей. Ввод жилья увеличился на 3,6 процента, всего введено за шесть месяцев 8,3 тысячи кв. м жилой площади. Средняя заработная плата выросла в пределах инфляции — на 6,3 процента, составив 25 800 рублей, причём задолженность по зарплате в районе отсутствует. О перспективах дальнейшего развития Янаульского района агентству «Башинформ» рассказал глава администрации муниципального образования Ильшат Вазигатов.

— У вас неплохие показатели по итогам первого полугодия. Какие усилия были предприняты администрацией для того роста доходов бюджета, инвестиций, которые мы видим в статистике?

— Показатели пяти месяцев — это ещё не предел, который достигнут в районе, — говорит Ильшат Агзамович. — И говорить о них, что они успешные — еще рановато. Наверное, дело в том, что наша администрация — сплочённый коллектив, команда, которая работает в одном направлении и пытается создать комфортные условия для проживания. Практически все представители администрации — выходцы из нашего района, сам я тоже здесь родился. Поэтому знаю проблемы территории не понаслышке. И в этом плане нам легче. Все мы друг друга знаем, и наши успехи — итоги работы не за один год. Общий результат носит накопительный характер.

За последние шесть лет мы достигли высоких результатов в привлечении бюджетных (и не только) инвестиций, поскольку все проектные решения мы разрабатываем заблаговременно. Проводим проектирование, выполняем экспертизу проектов и заявляемся к участию в различных федеральных и республиканских целевых программах. Одним из успешных проектов в прошлом году было участие в федеральной целевой программе «Устойчивое развитие сельских территорий». В рамках этого проекта отстроено одно из самых благоустроенных за последние годы зданий — прекрасная школа в селе Сусады-Эбалак, при этом частично обеспечено водоснабжение и газоснабжение села. Также за последние пять-шесть лет в рамках той же программы мы газифицировали и догазифицировали 21 сельский населенный пункт. В 2012-2013 годах отстроили детский садик на 160 мест и физкультурно-оздоровительный комплекс. В результате преобразования спортивной отрасли и создания муниципального автономного учреждения спорта наши спортсмены стали занимать хорошие места в республиканской спартакиаде. Неплохо поработали по капитальному ремонту школ — за недавнее время в городе было отремонтировано четыре школы. Довольно хорошую материально-техническую базу имеют сельские школы. Вновь проложили водопровод в четырех крупных сельских населенных пунктах — Байгузино, Старокудашево, Иткинеево, Новый Артаул. Теперь здесь имеются современные сети, выполненные по всем нормам. Уже разработан проект (с экспертизой) реконструкции и ремонта водоснабжения села Карманово, где проживают почти 2000 человек. Объем финансирования — 90 миллионов рублей. Мы подали заявку, и хотя этих денег пока нет, но документальная работа выполнена. В этом же селе состоится полная газификация — мы включены в РАИП (Республиканская адресная целевая программа) и половина требуемой суммы уже выделена. В РАИП мы включены также по микрорайонам «Южный» и «Истяк» города Янаул (здесь будут проложены водопроводные и газовые сети). Объем работ огромен, да и суммы внушительные.

Наконец, в этом году мы получили сумму в РАИП на строительство детского сада на 160 мест в северной части города. Это позволит полностью уйти от проблемы обеспечения дошкольными образовательными учреждениями. Состоялся аукцион по выбору подрядной организации, буквально на днях начнется строительство.

Серьезным достижением я считаю работу администраций в части расселения аварийного жилья. Начиная с 2010 года мы расселили огромное количество жителей.

В этом году мы отмечаем важное событие — 100 лет назад через Янаул прошел первый паровоз, и было дано начало развития железнодорожной отрасли. В 2004 году мы приняли все ведомственные дома железнодорожников (это 80 домов или более 18 тысяч «квадратов» жилья), половину из которых мы уже расселили. Это были старые дома барачного типа — шпальные, шлакозаливные, отстроенные много лет назад.

В плане расселения работа еще предстоит — мы планируем расселить еще десятки домов. Это 4-х, 5-ти и 8-квартирные здания, в том числе — коммуналки. Стоит отметить, что в целях расселения был выстроен целый микрорайон в северной части. Здесь же появится детский сад.

— Какие у вас виды на урожай, как развивается сельское хозяйство?

— Виды на урожай хорошие. Радуют дожди, которые прошли на прошлой неделе. Конечно, хотелось, чтобы эти дожди прошли дней на десять раньше, было бы еще лучше. В части развития сельскохозяйственного сектора, конечно же, флагманом является агрохолдинг «Победа», который, вступив на нашу землю в 2010 году, во-первых, отстроил практически с нуля небольшой молочный завод на 30-40 тонн переработки молока в сутки, а во-вторых — включил в свой состав несколько бывших хозяйств, которые в экономическом плане испытывали проблемы. Сегодня эффективность этих хозяйств доведена до завидного совершенства — работа ведется научно обоснованными методами, фиксируется высокая результативность, как в животноводстве, так и в растениеводстве. Конечно, всё познается в сравнении. Если в прошлом году мы по району сеяли порядка 600 га кукурузы (а кукуруза — основа молочного животноводства), то в этом году — уже отсеяно 1800 га. Хозяйства осознали, что без кукурузы не обойтись, и даже в наших северных районах «Победа» прилагает усилия по выращиванию этой культуры. Конечно, не каждый год удается получить богатый урожай, сроки очень сжатые.

И, конечно, еще с советских времен стабильно работает СПК Колхоз «Восток». Это кооперативное хозяйство, где участником уставного капитала являются все 130 человек, состоящих в колхозе. У них самая большая плотность поголовья скота на пашню и в сутки они надаивают более семи тонн молока. Для нашего региона это отличный показатель. В общей сложности мы надаиваем 48 тонн молока в сутки — это 12-е место по суточному валовому надою в республике, и мы этим гордимся.

Есть и проблемы в сельском хозяйстве. У нас 15 тысяч га необрабатываемой пашни, ожидающей инвестора. Наверное, это наша недоработка, в которой некого винить, кроме самих себя. И мы призываем инвесторов влиться в эту работу.

Есть кое-какие наработки и успехи в тепличном хозяйстве (к сожалению, на сегодня только три гектара закрытого грунта). Возможность развивать дальше это хозяйство по тепловым и энергетическим мощностям есть — рядом расположена Кармановская ГРЭС. И мы очень надеемся привлечь инвесторов. Можно сказать, что для нас это одна из перспективных точек роста.

— Планируете ли расширять посевные площади по кукурузе и зерновым?

— Конечно. На сегодня мы выдерживаем научно обоснованный севооборот. В этом году мы внесли девять килограммов удобрений на гектар (в прошлом году было 4,5 килограмма). Ставим задачу для аграриев работать в тесном контакте с наукой, — это касается не только растениеводства, но и животноводства. В этом году впервые посеяли лён. Также относительно новая для нас техническая культура — рыжик (он позволяет получить максимальную прибыль с наших земель). Конечно, по бонитету почва у нас одна из самых непродуктивных по республике, но там, где применяются научно обоснованные технологии, — есть успехи. К примеру, то же ООО «Победа» в прошлом году по элитному ячменю получило 52 центнера с гектара. А МТС «Янаульская» получила урожай ржи в 44 центнера с гектара!

—Участвуют ли хозяйства в государственных, республиканских программах поддержки АПК?

— Да. К примеру, в программе «500 ферм» у нас приняли участие три хозяйства, хотя заявлено было пять. По этой программе была произведена реконструкция ферм, дан толчок к повышению надоев молока. В части покупки и приобретения техники работа двигается. В принципе оснащенность кормоуборочными комбайнами составляет 22 единицы — для нашего района это хорошая цифра. А вот зерноуборочных комбайнов пока недостаточно — всего 68. Учитывая, что уборочная площадь составляет 53 тысячи га, нагрузка на один комбайн получается высокой. Так что ситуацию нужно улучшать.

— А какова закредитованность хозяйств?

— По закредитованности — можно сказать, что хозяйства справляются со своей кредитной нагрузкой. Выделяемые федеральные и республиканские средства позволяют уверенно брать кредиты. Есть субсидирование процентных ставок по приобретению техники. Некоторые хозяйства только за год приобретают техники на 10-15 миллионов рублей — благодаря помощи государства. Во время посевной мы практически не привлекаем технику со стороны, обходимся своими силами. Конечно же, проблемы имеются, но мы стараемся их решить.

— Некоторые журналисты вас сравнивают с мэром Москвы Сергеем Собяниным — наверное, из-за внешнего сходства. В связи с этим вопрос — берёте ли на вооружение муниципальные практики других городов, той же Москвы, Санкт-Петербурга? И есть ли у вас свои интересные муниципальные проекты в образовании, культуре, науке?

— Сергей Собянин — достаточно высокая фигура, так что, думаю, это сравнение слишком сильное. Да и города по масштабу совсем разные. Тем не менее, мы изучаем и отслеживаем опыт наших коллег — такую возможность дает нам Ассоциация муниципальных образований, предоставляя информационные бюллетени. Некоторые проекты мы придумываем сами — например, мы создали «Службу проведения торгов и аукционов» — казенное учреждение, ведающее муниципальными заказами. По нашему примеру такие службы были созданы и в других районах. Внедрив эту службу, мы уже в первые годы сэкономили миллионы рублей. А самый важный эффект создания этой структуры — отсутствие нареканий со стороны антимонопольной службы.

По примеру Чишминского района мы организовали у себя комбинат школьного питания. Как результат — довольные дети и родители. На сегодня это предприятие полностью обслуживает все школы. Схема работы выглядит следующим образом: комбинат закупает продукцию в больших объемах, затем готовятся полуфабрикаты, после чего происходит доставка на территорию школ. За счет этой схемы достигается определенная экономия средств. При этом меню — сбалансированное и полезное. Этот проект будем развивать и дальше — в частности, планируем упаковывать очищенные овощи и фрукты в вакуумные пакеты.

В сфере культуры можно упомянуть праздник гармони «Монга бай гармун байрамы», который мы проводили уже восемь раз, конкурс вокалистов имени Радика Гареева (в этом году состоялся юбилейный конкурс, посвященный 60-летию знаменитого певца), и детский конкурс «Тоньяк балкышы — Северное сияние», который дает толчок развитию детского творчества в разных направлениях — танцы, ораторское искусство, вокальный жанр, гимнастика. Практически всё население района следит за ходом конкурсов, организуется SMS-голосование. Таким образом, мы обеспечиваем вовлеченность населения в общественную и культурную жизнь района. К слову, эти три муниципальные инициативы были представлены нами на форуме муниципальных практик в Уфе и получили высокую оценку.

— Победители конкурсов получают гранты главы администрации района?

— Да. Например, победа в конкурсе вокалистов имени Радика Гареева предусматривает грант в размере 100 тысяч рублей. Есть гранты в области образования, спорта, выдаются бесплатные путевки в пионерские лагеря. Если говорить о спортивной сфере, гранты могут получить спортсмены, достигшие наилучших результатов в текущем году, преподаватели физической культуры, а также предприятия и учреждения. Оценку ведёт беспристрастное жюри.

— В Янаульском районе расположены старейшие нефтяные месторождения, активная нефтедобыча здесь ведётся и сегодня. Получает ли район какую-либо помощь от «Башнефти»?

— В ходе взаимодействия с «Башнефтью» мы получили хорошие средства для ремонта школ, бассейна, например, отремонтирована школа имени Радика Гареева на сумму более 46 млн рублей.

— Это плата отчасти за тот экологический ущерб, который наносит «Башнефть»? Как у вас с качеством воды?

— У нас по качеству воды особых проблем нет. Всего несколько населенных пунктов имеют проблемы (по жесткости воды). В самом Янауле вода по жесткости находится на верхней границе предельно допустимой концентрации, но всё-таки укладывается в нормативы. Это с нефтедобычей не связано. Из 103 сельских населенных пунктов у нас всего 38 имеют центральное водоснабжение, которое было введено в 1970-80-е годы прошлого столетия. Из них только в четырёх мы реконструировали сети водоснабжения, остальные ждут своей очереди.

— Если посмотреть на миграционные процессы, мы видим, что из Янаула больше уезжают.

— Да. Миграционный отток связан с 2010 годом, когда от нас ушла «нефтянка». Тогда мы получили ощутимый миграционный отток — порядка 500-700 человек в год. Сейчас, к нашей радости, он снизился до 200 человек в год. Наверняка у нас имеет место и общая тенденция урбанизации. Отток наших жителей идет в основном в Уфу и Нефтекамск, хотя есть небольшие потоки перемещения молодежи в Казань, Москву, Екатеринбург. Мы активно ведем работу по профориентации с учащимися выпускных классов и призываем их активно поступать в наши уфимские вузы. Я знаю от сверстников своих детей, что в некоторых других вузах учиться легче. Это говорит, наверное, о том, что требования там ниже, и о высоком качестве нашего образования. Для нас является гордостью то, что наши выпускники поступают в ведущие вузы. Мы хотим, чтобы, получив хорошее образование, они возвращались и развивали свою малую родину.

— А как вы формировали свою команду?

— У нас работают в основном местные. Я сам на протяжении всей своей трудовой деятельности из района никуда не уезжал: начинал с колхоза, на элеваторе отработал и третье место работы — администрация. Хотя должности разные занимал. У меня есть среди замов ребята, которые начинали работать рядовым учителем, потом — директором школы, приходилось поработать и главой сельского поселения, и председателем колхоза, а теперь возглавляют разные структуры в администрации района. Более половины заместителей имеют второе высшее образование — окончили БАГСУ по разным направлениям. Я сам, в частности, получил там второе образование по специальности «финансы и кредит». Первое образование у меня сельскохозяйственное.

— Работаете ли с блогерами?

— Социальные сети отслеживает наш информационно-аналитический отдел. Это дополнительная информация, которую мы имеем в решении вопросов местного значения. Максимально отвечаем на их вопросы. Не всегда мы можем решить всё, что они требуют, потому что финансы не позволяют. Но обо всех этих проблемах мы знаем.

— Мы нашли самые частые вопросы блогеров Янаула: грязная вода в водопроводе, мало развлечений, 52-й квартал — ужасный детский городок, очереди в детсады, на улице Лермонтова печное отопление в домах, проблемы с рабочими местами, грубое отношение в больнице, горожане просят разбить новый парк, и другие. Понятно, что список этих вопросов примерно везде одинаковый. Что бы вы ответили тем, кто пишет? Могут ли они попасть к вам на приём, например?

— В принципе доступность местной власти у нас обеспечена. Я регулярно (каждую неделю) провожу прием граждан, на который может записаться любой желающий. Многие знают номер моего сотового телефона. К тому же доступность обеспечивается путем выходов в прямые эфиры. В частности, сам я начал выходить в прямой эфир на местном телевидении, когда работал ещё в качестве заместителя главы администрации по ЖКХ. Также и сегодня, каждый заместитель главы администрации, начальники отделов выступают в прямом эфире по графику.

По озвученным вопросам могу сказать следующее. В части проведения водопровода: у нас есть два микрорайона, не обеспеченные водопроводами. На них имеются разработанные проекты по водоснабжению, но по программе развития сельских территорий город Янаул не подпадает под критерии, а в РАИП с этими проектами мы пока не можем попасть.

По дорогам — извечная наша проблема, которая в этом году особенно обострилась. Объяснение этому такое: в последние пять лет мы минимум внимания при распределении бюджетного финансирования уделяли дорогам, потому что мы активно участвовали в программе расселения из аварийного жилья и все деньги направлялись туда. Без участия местного бюджета расселение невозможно, так же как и ремонт, строительство школ и других социальных объектов. Когда строишь, еще больше разрушаются дороги, потому что интенсивность движения грузового транспорта увеличивается. Я признаю, что по ремонту и строительству дорог мы отстаём. И начиная с этого года максимум усилий, в том числе по выделению бюджетных средств, будем направлять на работу над нашими дорогами. Они на самом деле в плачевном состоянии. У нас порядка 160 км дорог в городе, из них только 47 км имеют асфальтовое покрытие. В новых микрорайонах мы создаём новое полотно — проводим отсыпку гравием или щебнем. Два года мы отсыпали дороги бывшим в употреблении щебнем, который бесплатно предоставили железнодорожники (он остался от реконструкции железных дорог). Но на асфальт у нас не хватает денег. Это вызывает негодование жителей. Мы сегодня не привыкли ходить в сапогах. Если человек дошел до работы или школы в сапогах в период осенне-весенней распутицы — это сейчас вызывает возмущение, хотя всегда было обычным явлением в Янауле. Сегодня все хотим ходить в туфлях и ездить на низкой машине. Но, к сожалению, сразу это всё сделать невозможно.

— Как вы оцениваете перспективы реализации проекта создания новой высокоскоростной железнодорожной магистрали ВСМ 2? Как это отразится на развитии Янаула?

— Это проект на долгосрочную перспективу. До середины 1990-х годов станция Янаул была узловой. Мы имели развитую инфраструктуру станции, к примеру, работало янаульское депо по ремонту тепловозов. Но сегодня мы говорим об этом в прошедшем времени. Сейчас есть путевая ремонтная станция ПМС-215, которая имеет самые высокие производственные показатели в России, порядка 250 человек там работают. Товарная контора есть по погрузке-разгрузке товаров народного потребления. Развитие ВСМ 2 зависит от будущего решения по рокадному ответвлению в сторону Уфы. Если станция этого ответвления будет в Янауле, это даст большой толчок развитию города и района. И мы большие надежды возлагаем на наших предпринимателей по развитию придорожного сервиса. В этом году с запуском моста через Каму через Янаул пройдёт дорога, связывающая Ижевск и Уфу. В дальнейшем эта дорога, скорее всего, станет федеральной трассой. Мы и ранее заявляли, что по логистике Янаул очень удачно расположен. По наличию железнодорожного транспорта, автомобильных дорог, связывающих Республику Башкортостан с Пермским краем, Удмуртией, рукой подать от нас до Татарстана. Предлагали крупным торговым сетям разместить в Янауле логистические центры, но пока почему-то нас не выбрали.

— Какими качествами, на ваш взгляд, должен обладать глава администрации?

— Вопрос и простой и сложный. Прежде всего, глава администрации должен быть честен перед гражданами, своими коллегами и перед самим собой. Кроме того, нужны такие качества, как коммуникабельность. Нужно уметь объяснять людям суть происходящего, обсуждать проблемы, ставить совместные задачи. Один в поле — не воин, поэтому нужна способность создавать команду единомышленников. Немаловажно стремление к самосовершенствованию и умение работать над собой.

Читать все новости Янаульского района


Источник: ИА «Башинформ»

0
0
Образование, Сельское хозяйство, еще 4
Читают 1
Прочитать позже
Нашли ошибку в тексте? Выделите её и нажмите сочетание клавиш
Ctrl
+
Enter
, затем сообщите нам об ошибке.
Что Вы думаете по поводу новости?

Будьте первым, оставьте комментарий к данной публикации! Однако помните, что мы вправе удалить ваши комментарии при наличии в них нецензурной брани и оскорблений.

Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы оставлять комментарии
или
Войти через социальную сеть

ВКонтакте


В СМИ сегодня
Комментарии читателей
Илья Момот
почему исключили версию, что бомбу в двигатель могли заложить в аэропо...
Bash-news редактор
Извините, добавлена сама "предсмертная записка" :(
Юлия Тимиршина
Наши соболезнования родным и близким Гузели.Что же могло подтолкнуть м...
Марина
Ну видимо заведение замяло дело, т.к. плохая репутация им не нужна
Эллина
Получил не опасные для жизни травмы и самостоятельно покинул заведение...
VENIAMIN KOLGANOV
На самом деле сбили её на "зебре". Там есть знак пешеходный ...
nfubh60
Есть в г.Ишимбай ещё и улица Калинина.В осенне-весенний период грязь н...
Евгений
Я один ничего не понял? Парня осудили просто за слухи?
Антон
Мой друг здесь квартиру купил, волновался, а они в декабре уже первую ...
Алена
Как такое можно говорить о детях??Кто провел деление на детей баш.инте...
glebtikhonov3
Это просто жесть. Ну давайте 400 учеников выгоним, оставим кружки для ...
Марат Аминев
ВСЕ ВЕРНО В ТУИМАЗАХ ТЕБЯ ПОЛОЖАТ ПО ПОКАЗАНИЮ СКОРОИ И ТО МАЛОВЕРОЯТН...
Bash-news редактор
Здравствуйте, да конечно.http://bash-news.ru/feedback.html
Данил Леонтьев
Да.Телеграмм сейчас набирает обороты а вот вк падает на глазах.В телег...
Евгений Горичев
Здравствуйте, можно мне выслать вам видео обращение социального хар...
id247275110
Ну это уже и не понятно как назвать - то можно? Обратите внимание! Ста...
Jass
вот только интересно, какое жители Воронежской области(изображенные на...
Денислам Галин
Вот и пришло время, ПАТРИОТИЧЕСКИМ СИЛАМ РЕСПУБЛИК сплотившись вокруг ...
Денислам Галин
Не случайно же, чтоб осуществить свой благородный замысел, Емельян Пуг...
Денислам Галин
ДОБАВЛЕНИЯ СДЕЛАНЫ ПО ПРОСЬБЕ ПАТРИОТИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ РЕСПУБЛИК. У...
Денислам Галин
Не случайно же, чтоб осуществить свой благородный замысел, Емельян Пуг...
Денислам Галин
Что касается ПРАВОСЛАВНОГО ЦЕРКОВНОГО РУССКОГО языка, данный язык долж...
Денислам Галин
Так что, если хотите в своих Республиках сохранить свои Республикански...
Денислам Галин
УВАЖАЕМЫЕ ПАТРИОТЫ БАШКОРТОСТАНА! Вы, истинные патриоты РОССИЙСКОЙ ФЕ...
Денислам Галин
Пять объяснений того, почему в Финляндии нет и никогда не будет массов...